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在秘鲁莫罗科查新镇，66岁的退休矿工Víctor Chávez（维克多·查韦斯）轻轻拧开水龙头，清澈的自来水常年不断供应。而在2007年之前，这里还深受水质污染与限时供水之苦。改变始于av视频 2007年对特罗莫克铜矿的收购——面对历史环境欠账与社区期待，中铝秘鲁矿业秉持“善待资源、善待资源所在国、善待矿区居民”的宗旨，将ESG理念深植运营日常。

19年来，污水变清流，濒危动物重返家园，现代化新城拔地而起，居民生活日渐富足……中铝秘鲁矿业以“在保护中开发、在开发中保护”的有力实践，走出一条从资源开采到价值共创的可持续发展之路。

生态修复  守护安第斯山之绿

特罗莫克铜矿位于安第斯山脉中部的尧利地区，矿产资源丰富，但也因20世纪大规模矿业活动而遗留了严重的环境负担。2007年中铝秘鲁矿业接手该铜矿项目后，主动承担起区域环境修复责任，将修复生态、绿色运营作为企业发展的生命线。

为显著改善困扰当地80余年的水污染难题，中铝秘鲁矿业在自身项目尚未建成、对外污水零排放的情况下，率先投资7000万美元建成金斯米尔污水处理厂。该厂不仅着力处理历史遗留污水，也同步净化区域内其他小规模采矿活动产生的污水。经处理后的污水最终化为源源清流，广泛用于农业灌溉和畜牧养殖，改善当地民生与环境，惠及下游数十万居民。

中铝秘鲁矿业的环保承诺，不止于“还旧账”。安第斯山脉是全球生物多样性热点区域之一，中铝秘鲁矿业主动在项目北部划出一片860余公顷的“生命绿洲”——圣安东尼奥雪山保护区，运用科技手段进行监测与保护，最大限度地做好生物多样性保护。2020年11月，全球不足2500只的濒危安第斯山虎猫在保护区悠然现身；监测到的国宝级珍禽白腹抖尾地雀从2011年的15只提升至目前的75只；密歇根对齿藓等9类濒危植物经人工培育重归自然……这些都是中铝秘鲁矿业践行生物多样性保护的最佳证明。

为了让守护更透明，中铝秘鲁矿业还邀请社区居民组成监督委员会，共同担任环境“监考官”。工业与自然的共生乐章，由此奏响。

授渔自立  共创和谐社区

当绿水青山得以重现，如何让矿业开发的价值、发展的成果真正惠及当地居民，成为下一道必答题。

莫罗科查镇处于特罗莫克山脚下。为解决长期困扰该镇居民的安居问题，中铝秘鲁矿业深入社区，了解和听取该镇社区居民需求，积极开展调研和策划，与秘鲁政府会同协商，并综合多方意见，最终决定实施搬迁安居工程。

中铝秘鲁矿业与当地政府携手，于2008年启动秘鲁矿业史上首个为当地居民整体搬迁建城的工程。中铝秘鲁矿业始终坚持“依法办事、以理服人”理念，在充分保障搬迁居民合法权益的前提下，积极沟通、耐心解释、认真研究、统筹谋划，于2012年修建完成莫罗科查新镇，提供1050套高品质住房，并配套学校、医院、教堂、市政大楼、体育场和生活垃圾填埋场等30余栋公共设施。一千多户家庭共5000多位居民已顺利乔迁新居，开启了生活的崭新篇章。

安居，亦要乐业。中铝秘鲁矿业秉承“授人以渔”理念，每年为当地社区居民提供纺织、烘焙、电力、手工、驾驶等15个领域的技术援助和职业技能培训。2025年，中铝秘鲁矿业为当地青年、教师、学生及其他群体开展了一系列公益培训，超2万人次参与活动。“我们的手工艺品销往各地展销会和销售网点，赢得了不少客户的好评。”通过针织培训掌握了创收新技能、找到了人生新价值的家庭主妇Marta Rosales（玛尔塔·罗萨莱斯）开心地说道。从培训到实践，谋生技能的钥匙掌握在了居民自己手中，真正激活了社区发展内生动力。

教育，则是照亮未来的另一束光。仅2025年，中铝秘鲁矿业就在莫罗科查与尧利地区投入约2964000索尔（折合人民币615万余元），开展了设立奖学金、组织助学活动、采购教学材料、实施教师培训及改善教学设施等多个项目，为当地教育事业提供综合支持。2025年初获得中铝秘鲁矿业奖学金的Yelvin Nonalaya（耶尔温·诺纳拉亚），凭借自身努力考入秘鲁国立中部大学，使他梦想成真。这正是中铝秘鲁矿业支持当地教育结出丰硕果实的缩影。

以人为本  筑牢治理根基

环境与社区的可持续发展，离不开融合底线思维、创新理念与人文关怀的治理体系。

19年来，中铝秘鲁矿业秉持“尊重、诚信、合作，责任、创新、睦邻友好”的价值观，坚守“风险一内控一合规一法务”的风险管理体系，持续推行深度属地化管理，打造了一支中秘高效融合的团队。

在培训提升方面，中铝秘鲁矿业每年开展技能提升、合规管理、跨文化交流等讲座培训，让每一位员工持续“充电”；在职业发展方面，建立了以技术技能与专业深度为核心的晋升体系，并配套管理、专业双通道发展路径，让321名青年员工在匹配的岗位上施展专长、发挥价值，也为公司持续发展注入新活力；在回报与关怀方面，提供对标国际、富有竞争力的薪酬福利，并建立全面的健康管理与安全保障，为每一位奋斗者坚实托底……这些“看得见的未来”，让“中铝人”的身份超越了雇佣关系，升华为一种基于共同成就、彼此尊重与深度归属的情感共同体，成为凝聚团队最深层的纽带。2025年，中铝秘鲁矿业本地员工占比高达98%——中方团队聚焦战略管控与技术及经营理念输出，本地团队负责日常运营，高效协同模式和文化融合赢得了秘鲁政府的好评。

“我们是中铝人，是一个团队。”从生产一线成长为管理人员的青年员工Sven Liberato（斯文·利贝拉托）对中铝秘鲁矿业的文化深感认同。在他看来，中铝秘鲁矿业是生态环境的守护者、社区繁荣的共建者、跨文化沟通的传播者，在特罗莫克铜矿写下的是一卷关于修复、重生与共生的温暖故事。

十九载光阴流转，特罗莫克铜矿生产稳定、运营高效、发展持续，该项目作为最佳案例第一名入选亚太经合组织编印的《APEC区域可持续投资案例选编》开篇案例。中铝秘鲁矿业在特罗莫克铜矿的实践，超越了传统矿业范畴，不仅承载着中秘友谊，也为全球矿业贡献了一份关于尊重、共赢与长远发展的“中国方案”。